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輝隆連鎖集團(tuán)召開(kāi)第六屆“百日大會(huì)戰(zhàn)”部署動(dòng)員大會(huì)

發(fā)布日期:2019-05-22 瀏覽次數(shù):1046


會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)_副本.jpg

 5月8-9日,輝隆連鎖集團(tuán)第六屆“百日大會(huì)戰(zhàn)”部署動(dòng)員大會(huì)在五禾生態(tài)肥業(yè)召開(kāi)。輝隆股份董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,連鎖集團(tuán)董事長(zhǎng)劉貴華,人力資源部經(jīng)理肖本余出席會(huì)議,連鎖集團(tuán)總經(jīng)理王濤,常務(wù)副總經(jīng)理主立庚,監(jiān)事會(huì)主席徐德榮,副總經(jīng)理潘曉飛、趙磊、于芳、秦明凌、黃平清,總經(jīng)理助理陳冉、何增勝,各部室負(fù)責(zé)人,安徽、江蘇區(qū)域配送中心負(fù)責(zé)人及復(fù)合肥大區(qū)經(jīng)理等近百人參加會(huì)議。

 會(huì)上,財(cái)務(wù)部通報(bào)了連鎖集團(tuán)1-4月份經(jīng)營(yíng)情況,江蘇和安徽區(qū)域各配送中心分別匯報(bào)了“百日大會(huì)戰(zhàn)”的目標(biāo)任務(wù)及具體舉措,氮肥公司、復(fù)合肥公司、原料公司、水溶肥部對(duì)會(huì)戰(zhàn)期間各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解,分管領(lǐng)導(dǎo)分別作工作部署和安排。

 王濤全面總結(jié)了公司前一階段經(jīng)營(yíng)管理工作,指出連鎖集團(tuán)業(yè)務(wù)操作依然精準(zhǔn),整體規(guī)模增長(zhǎng);工業(yè)板塊產(chǎn)銷(xiāo)兩旺,效益顯著;江蘇輝隆網(wǎng)絡(luò)模式進(jìn)展順利;配送中心復(fù)合肥規(guī)模增幅較大,水溶肥重要性基本形成共識(shí)。

 他要求各單位要按照本次會(huì)議的統(tǒng)一部署,以提高運(yùn)營(yíng)質(zhì)量、擴(kuò)銷(xiāo)增效為目標(biāo),全力以赴,爭(zhēng)取第六屆“百日大會(huì)戰(zhàn)”的全面勝利。

 劉貴華肯定了前五屆“百日大會(huì)戰(zhàn)”取得的成績(jī),指出大會(huì)戰(zhàn)已成為連鎖最重要的會(huì)議之一,并積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì),對(duì)打贏第六屆乃至未來(lái)的“百日大會(huì)戰(zhàn)”充滿(mǎn)信心。

劉貴華深情回顧了連鎖6年來(lái)的發(fā)展歷程,經(jīng)過(guò)大刀闊斧的改革,連鎖從成立之初的困境到逐步形成陽(yáng)光和諧的氛圍,從效益不高到穩(wěn)居輝隆集團(tuán)第一方陣,連鎖的每一步發(fā)展,歷歷在目,激勵(lì)人心,成為親歷者一生中最為寶貴的財(cái)富。

 劉貴華指出,當(dāng)前連鎖定位清晰,堅(jiān)持工貿(mào)一體化發(fā)展,做大做強(qiáng)復(fù)合肥,股份公司對(duì)連鎖未來(lái)的發(fā)展充滿(mǎn)信心。劉貴華還介紹了股份公司未來(lái)發(fā)力方向,希望連鎖按照集團(tuán)統(tǒng)一戰(zhàn)略部署, 穩(wěn)步前行,越來(lái)越好。

 主立庚作“百日大會(huì)戰(zhàn)”動(dòng)員報(bào)告。審計(jì)部就微信公眾平臺(tái)及公眾號(hào)收款業(yè)務(wù)作專(zhuān)題介紹。會(huì)議還邀請(qǐng)了中國(guó)郵儲(chǔ)銀行安徽省分行介紹《輝隆股份連鎖集團(tuán)金融服務(wù)方案》及相關(guān)產(chǎn)品。


會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)_副本.jpg

 5月8-9日,輝隆連鎖集團(tuán)第六屆“百日大會(huì)戰(zhàn)”部署動(dòng)員大會(huì)在五禾生態(tài)肥業(yè)召開(kāi)。輝隆股份董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,連鎖集團(tuán)董事長(zhǎng)劉貴華,人力資源部經(jīng)理肖本余出席會(huì)議,連鎖集團(tuán)總經(jīng)理王濤,常務(wù)副總經(jīng)理主立庚,監(jiān)事會(huì)主席徐德榮,副總經(jīng)理潘曉飛、趙磊、于芳、秦明凌、黃平清,總經(jīng)理助理陳冉、何增勝,各部室負(fù)責(zé)人,安徽、江蘇區(qū)域配送中心負(fù)責(zé)人及復(fù)合肥大區(qū)經(jīng)理等近百人參加會(huì)議。

 會(huì)上,財(cái)務(wù)部通報(bào)了連鎖集團(tuán)1-4月份經(jīng)營(yíng)情況,江蘇和安徽區(qū)域各配送中心分別匯報(bào)了“百日大會(huì)戰(zhàn)”的目標(biāo)任務(wù)及具體舉措,氮肥公司、復(fù)合肥公司、原料公司、水溶肥部對(duì)會(huì)戰(zhàn)期間各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解,分管領(lǐng)導(dǎo)分別作工作部署和安排。

 王濤全面總結(jié)了公司前一階段經(jīng)營(yíng)管理工作,指出連鎖集團(tuán)業(yè)務(wù)操作依然精準(zhǔn),整體規(guī)模增長(zhǎng);工業(yè)板塊產(chǎn)銷(xiāo)兩旺,效益顯著;江蘇輝隆網(wǎng)絡(luò)模式進(jìn)展順利;配送中心復(fù)合肥規(guī)模增幅較大,水溶肥重要性基本形成共識(shí)。

 他要求各單位要按照本次會(huì)議的統(tǒng)一部署,以提高運(yùn)營(yíng)質(zhì)量、擴(kuò)銷(xiāo)增效為目標(biāo),全力以赴,爭(zhēng)取第六屆“百日大會(huì)戰(zhàn)”的全面勝利。

 劉貴華肯定了前五屆“百日大會(huì)戰(zhàn)”取得的成績(jī),指出大會(huì)戰(zhàn)已成為連鎖最重要的會(huì)議之一,并積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì),對(duì)打贏第六屆乃至未來(lái)的“百日大會(huì)戰(zhàn)”充滿(mǎn)信心。

劉貴華深情回顧了連鎖6年來(lái)的發(fā)展歷程,經(jīng)過(guò)大刀闊斧的改革,連鎖從成立之初的困境到逐步形成陽(yáng)光和諧的氛圍,從效益不高到穩(wěn)居輝隆集團(tuán)第一方陣,連鎖的每一步發(fā)展,歷歷在目,激勵(lì)人心,成為親歷者一生中最為寶貴的財(cái)富。

 劉貴華指出,當(dāng)前連鎖定位清晰,堅(jiān)持工貿(mào)一體化發(fā)展,做大做強(qiáng)復(fù)合肥,股份公司對(duì)連鎖未來(lái)的發(fā)展充滿(mǎn)信心。劉貴華還介紹了股份公司未來(lái)發(fā)力方向,希望連鎖按照集團(tuán)統(tǒng)一戰(zhàn)略部署, 穩(wěn)步前行,越來(lái)越好。

 主立庚作“百日大會(huì)戰(zhàn)”動(dòng)員報(bào)告。審計(jì)部就微信公眾平臺(tái)及公眾號(hào)收款業(yè)務(wù)作專(zhuān)題介紹。會(huì)議還邀請(qǐng)了中國(guó)郵儲(chǔ)銀行安徽省分行介紹《輝隆股份連鎖集團(tuán)金融服務(wù)方案》及相關(guān)產(chǎn)品。