為進一步強化輝隆股份內(nèi)審工作，增強審計風險防控，優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境，提升審計人員履職盡責能力，11月26-27日，輝隆股份2020年內(nèi)審人員培訓交流會在輝隆大廈19樓第二會議室舉行。輝隆股份審計部全體成員及各子公司內(nèi)審人員參加培訓。

會上，各公司內(nèi)審人員就本單位2020年審計工作開展情況進行認真總結(jié)，梳理分析了工作中的難點與不足，并對未來工作目標與舉措進行規(guī)劃。

隨后，審計部結(jié)合今后內(nèi)控管理的方向與重點，分專題進行培訓。專項審計方面，從如何開展財務(wù)收支審計、經(jīng)濟責任審計、內(nèi)部管理審計等專項審計，如何規(guī)范撰寫審計報告兩方面作專項培訓。內(nèi)控管理方面，以風險識別與控制為主題，從戰(zhàn)略風險、市場風險、財務(wù)風險、運營風險、人力資源風險、法律風險、安全生產(chǎn)管理風險等七個方面，結(jié)合近年來輝隆股份經(jīng)營管理典型失敗案例，進行詳細講解與培訓。市場巡查方面，審計部及物流部負責人分別根據(jù)2020年市場巡查開展情況，從了解被審計單位業(yè)務(wù)模式、倉庫盤點注意事項、費用管理情況、主要指標分析、拜訪上下游核心客商等方面對內(nèi)審人員提出了具體要求和希望。

培訓期間，針對內(nèi)控管理專項知識進行了閉卷考試，以考促學。通過這次培訓，內(nèi)審人員對內(nèi)審工作有了更清楚的認識和定位，對標工作要求，補上短板不足，將理論與實踐緊密結(jié)合，為打造輝隆股份審計垂直管理體系提供有力保障。